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雅途动态

雅途教育培训大会——“中层管理之精进十二阶梯”

2018-11-08 00:00:00

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为进一步加强雅途教育各校区的管理工作,促进雅途教育事业的健康发展,2018年117日,雅途教育中层管理会议在雅途教育总部大会议室隆重召开。各校区校长、主管等相关负责人参加了此次会议,会议由雅途教育总部李为校长主持。


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会上李为校长提出三个带有思考性的问题:

第一:为什么公司需要管理者?

第二:管理者的最大价值是什么?

第三:什么是管理?


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在李为校长一句管理就是带领团队组织目标,做出结果”道出了管理的真正内涵。深入浅出的讲出了管理学的定义和价值。


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在会议中李为校长主要围绕团队管理的三要素”(1.定目标 2.搭班子 3.带队伍);“管理者的三大职能”(1.营造良好的团队氛围 2.培养下属能力,成就下属 3.带领团队制定目标,完成并超额完成目标);管理中的四大问题”(1.不能以身作则 2.领导技能不足 3.人际关系不佳 4.对下属没有严格的爱)三大主题培训。通过三大主题,反映和分析当前各校区管理中存在的问题,探讨管理校区创新型思路,多方凝聚合力以促进各校区教育的规范化发展。


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最后李为校长重点分享了本次培训会议的精华十二条之如何带团队

1.明确要求 2.提供支持 3.发挥优势  4.肯定赞美  5.情感关怀  6.职业规划

7.集思广益 8.使命召唤 9.严格要求 10.团结有爱 11.绩效反馈 12.学习型组织


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最后感谢李为校长这次风趣幽默的精彩培训,此次培训获益良多。让管理者们找到管理背后的逻辑和学习到真正的内功,以后在校区做好管理工作,做到提升效率,增效益的结果。


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